Training time & focus management

Bij een training in time management denk je wellicht aan hoe je meer werk zou kunnen verrichten in minder tijd of hoe je ervoor kan zorgen dat je team efficiënter kan presteren op de werkvloer. Het is echter een misvatting dat time management gaat om hoe je je tijd moet beheren. Meer proberen te doen in minder tijd leidt immers alleen maar tot meer stress, gevoelens van falen en een verminderde fysieke en psychische gezondheid. Wij vertrekken in onze training vanuit de visie van ‘time & focus management’. Hoe kan je als leidinggevende of als team leren om prioriteiten te stellen en hoe kan je dit vertalen naar de dagdagelijkse praktijk?

Training time & Focus management voor leidinggevenden

Hoe kan je als leidinggevende je aandacht richten op dat wat er echt toe doet binnen jouw bedrijf? Hoe kan je jouw kostbare tijd steken in die zaken die echt het verschil maken, en delegeren waar nodig? In dit digitale tijdperk dient alles zich aan met het gevoel van hoogdringendheid. Telefoons, e-mails, netwerkplatforms,… alles vraagt om aandacht. Maar het is een grote valkuil indien je als leidinggevende alleen nog maar bezig bent met brandjes blussen. De hele lange termijnvisie over hoe je jouw bedrijf tot groei wilt brengen, komt daardoor in gedrang.

Binnen ons coaching traject gericht op time & focus management, leer je als leidinggevende de juiste prioriteiten te bepalen en je niet te laten leiden door de waan van de dag. Je doelen bereiken als leidinggevende doe je door de juiste dingen te doen, in plaats van meer te willen doen in minder tijd.

Training time en focus management voor werknemers

Ook voor jouw werknemers is er vaak veel afleiding op de werkvloer. Werknemers worden ook geacht te kunnen multitasken. Dit leidt eerder tot minder productiviteit omdat hun aandacht voortdurend moet switchen van taak tot taak.

Daarnaast zijn sommige werknemers vooral goed in het bezig zijn met “druk zijn”. Ze hebben het gevoel dat ze veel werk verrichten en heel productief zijn omdat ze veel op hun to do-lijst kunnen afvinken of soms hollen ze net voortdurend achter de feiten aan. Het draait echter niet om ‘veel’ gedaan te hebben op een dag. Door uitstelgedrag worden belangrijke opdrachten soms vooruit geschoven waardoor hele projecten in het gedrang kunnen komen.

Binnen deze training leren we jouw werknemers niet om productiever te zijn op zich. We leren hen om mee na te denken over wat echt belangrijk is binnen jouw bedrijf en wat hun rol daarin kan zijn. Je wordt als bedrijf of organisatie sterker en krachtiger wanneer je werknemers kunnen denken, handelen en communiceren vanuit de visie van het bedrijf en van daaruit hun prioriteiten binnen hun eigen functie kunnen bepalen. We bieden hen binnen deze training de nodige vaardigheden om aan de slag te gaan met het realiseren van hun eigen doelen binnen de visie van het bedrijf. Je werknemers krijgen daardoor meer voldoening en hebben het gevoel dat ze echt een meerwaarde vormen binnen het team.